Die Herausforderung: Ein Intensivaufenthalt ist für Patient*innen oft traumatisierend, mit langfristigen körperlichen und psychischen Folgen. Die Genesung ist langwierig und Komplikationen sind häufig. Um dies zu verbessern, erfordern umfassende Konzepte wie ERIC eine tiefgreifende Änderung von Arbeitsabläufen und Denkweisen auf der Intensivstation. Die Einführung solcher Programme scheitert jedoch oft an mangelnder Akzeptanz und unzureichenden, praxisfernen Schulungen.

Der BeST-Ansatz: Wir gestalten das ERIC-Versorgungskonzept gemeinsam mit den Anwendenden (Co-Creation) in hochrealistischen simulierten Szenarien. Ziel ist es, eine maximale Workflow-Implementierbarkeit zu gewährleisten. Wir identifizieren optimale Zeitpunkte für frühe Mobilisierung, gezielte Ernährungsinterventionen und essenzielle psychologische Unterstützung. Anschließend schulen wir gezielt Multiplikator*innen aus den beteiligten interdisziplinären Teams (Ärzt*innen, Pflegepersonal, Physiotherapeut*innen, Ergotherapeut*innen) in den neuen Prozessen und im Change Management. Dies geschieht oft in Partnerschaft mit MedTech-Hersteller*innen, die ihre unterstützenden Produkte dabei praxisnah platzieren und schulen können.

Der Nutzen für unsere Partner: Eine maßgeschneiderte, praxistaugliche ERIC-Implementierung, die sich nahtlos in den Klinikalltag einfügt. Deutlich erhöhte Akzeptanz und aktive Beteiligung der Mitarbeiter*innen. Dies führt zu signifikant reduzierten Komplikationsraten und verkürzten Verweildauern auf der Intensivstation sowie im Krankenhaus. Wir etablieren neue, evidenzbasierte Standards, die durch die BeST-Schulungen nachhaltig im Klinikalltag verankert werden.